在迎接八时代的路上，有这样一群姐妹：花般的容颜下，藏着一颗坚定果敢的心；娇柔的身躯下，蕴含着不输男儿的气概。她们奋勇争先、勇挑大梁；她们持之以恒、不言放弃！她们是诗丽堂9000儿女中的一员，是我们身边的榜样！
随处可见的牵牛花，在任何环境都可以生长，宋代徐橘隐在《牵牛花》中这样描写：“红蓼黄花取次秋，篱芭处处碧牵牛。”人们喜欢牵牛花，是因为它有一种坚持、向上的品质。这让小编想到了事业三部德阳一部团队。这支团队在总监吴长青的引领下，逆势而上，在一年的时间里成功将新开拓的广汉市场“玩儿”得风生水起，成为荣誉榜上杀出的一匹黑马。身处逆境却不沮丧，这群姐妹积极向上的品质，不正像努力向上攀爬的牵牛花吗？
川北大区行政经理古一鸣这样评价事业三部德阳一部团队：“进步非常快”、“今年团队建设很有凝聚力，人员稳定了很多”。德阳一部团队包含广汉5家店。广汉是一片新市场，店面新、顾客新，员工也新。由于顾客较少，员工的收入也大受影响，造成较为严重的人员流失。没有人，即便有再高的管理技巧，再好的营销策略，都无从实施。吴长青抓住了主要矛盾，集中精力稳定人才队伍。电话里，吴长青将团队这一年来的努力侃侃而谈，言谈间将带兵的“绝招”和盘托出。
亲身观摩 提升业绩成效高新员工为什么会流失？业绩差、没有归属感，这是最主要的两大原因。针对业绩差这个难题，吴长青首先抓院长层面。她手把手地指导，从开晨会练起，鼓舞士气、总结工作、任务分工等，渐渐的，院长们的工作渐入佳境，员工士气也在逐渐提升。接着，将目标责任感强化，要求每个人都要树立坚定的集体荣誉感。每个月，各院长严格按照既定目标执行，当月没完成目标的店，吴长青安排其院长到其他的优秀店去学习3天，“什么都不用做，就观察学习别的店是如何做的”。这一招收效明显，学到了优秀店的成功经验，原本业绩较差的店都突飞猛进，皇家店和金领店在次月便达成了业绩翻番。由于业绩增长迅速，德阳一部团队受到原营运三部嘉奖，在今年7月率先引入优质项目，广受顾客青睐。有了稳定的顾客，员工自然也留住了。
树立责任 人人都是主人翁有一些新店，由于顾客数量较少，员工闲暇时间较多，没能很好地融入团队。吴长青一方面安排业务经理加紧对新员工手法的培训，一方面有意识地激发员工的责任感和归属感，让大家都能以主人翁的意识积极投入工作。旌南店院长王丝丝，90后，却有股不服输的劲儿。她极其重视顾客的体验感受，一有时间就做售后顾客的调研和回访。蒙山店院长周剑兰，对新员工的帮扶无微不至、亲力亲为。在大家的共同努力下，顾客的满意度日渐增长，还带来好些嘉宾顾客，使广汉的诗丽堂焕发了活力。
在每一家店，根据员工各自的特点，分别设立了文体部长、卫生部长、礼仪部长、宣传部长等职位，让大家自发加入到管理店面的工作中来。金领店美容师张蓉升被选拔为售前部长，她不仅每天下班前会打3个售前顾客的电话，还要求店内其他员工每个月至少要为一位售前顾客做护理。
在责任感的激发下，每个员工都从心底重新认知了自己的工作，干劲十足，创意不断涌现。9月川北大区举办的单店文化大赛上，广汉中山店一举夺得NO.1。
