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尹式落地实践法的由来

2018-11-20 来源:  作者:
摘要: 尹皓尹式落地实践法创始人曾任大型口腔连锁运营总监全国口腔市场操盘手北上广深,南北方多家口腔运营操作线上线下上亿广告费用经验结合众多口腔培训机构特点独创尹式落地实

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尹皓

尹式落地实践法创始人

曾任大型口腔连锁运营总监

全国口腔市场操盘手

北上广深,南北方多家口腔运营操作

线上线下上亿广告费用经验

结合众多口腔培训机构特点独创尹式落地实践法

注重从落地出发,解决口头宣教式方法

注重院内院外、线上线下、利润与以及业绩并存等全方位理念

注重品牌长久发展

曹思伟、李博联合创始人

 

 

尹式落地实践法的由来

 

        在当前环境下,口腔行业迎来蓬勃的发展,各种口腔老板运营培训班随之而来,而听完真正能落实的却少之又少。宗其原因,并不是运营者没有理解,也不是因为课程的方式方法有误。而是由于一部分口腔运营者本身就是临床工作者,无暇分身。第二,也是因为每家门诊的具体情况各有不同,各地域有各地域的差异,如果所有都生搬硬套,并不是所有门诊都能适用。

 

        在此前提下,尹式落地实践法应运而生。尹皓根据多年的大型连锁机构运营经验,以及吸收各种培训体系的优点,采纳口腔圈内市场策划营销、临床成交专家等的建议,摒弃课堂培训的缺点,创造出尹式落地实践法。

 

尹式落地实践法的优点

        尹式落地实践法,是结合以往所有的经验,在结合各个体系的优点,从落实为着陆点,摒弃完全课堂式培训的缺点,直接下到企业,通过在企业中团队的组建,方式方法的培训应用,在加上在工作中渗透理念,让企业能真正的通过培训来拥有自己的完整团队,拥有企业自己的运营人才。

        一站式服务,不需要企业管理者花费大量的时间去学习,之后再传达,落地。尹式落地实践法,直接把培训内容带进企业,让企业从上到下,从里到外,真正的能领会学习精神。在此过程中不但培训经营理念,也从技术上解决团队需要解决的问题。


尹式落地实践法内容

 

门诊团队五大板块的打造

市场运营板块

患者成交板块

技术产品板块

客户服务板块

团队文化板块

 

直接解决

1.      外部营销难

 

      依据当地市场情况,导入市场运营方案,让企业真正拥有解决让患者知道—约患者进门—把患者消化好—让患者把口碑传播出去的团队

 

2.      产品销售难

 

      让团队真正的找到并销售提升业绩的主要产品。推广大单,销售大单。

 

3.      客流量不够难题

 

      通过拓客方式进人,通过锁客方式留人,通过二次分裂来老人带新人

 

4.      怎么把控门诊的口碑

 

      怎么把控患者对门诊的满意度,实时监控门诊的医疗与服务质量。

 

5.      怎样组建市场以及网络部门

 

      市场网络部门的组建,选人,招聘以及渠道开发方法,绩效考核标准。

 

6.      怎么激发团队潜能

 

      怎么让员工自主自发的工作,怎样激发员工的工作动力,怎样留住企业的人才,怎样让企业良性发展。

 

解决方案制定专属热线:13520228392

 

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