军魂熔炼
经济局势下滑、市场竞争激烈、O2O的异军突起……今年，似乎是售前团队面临考验最大的一年。在这冷冬时节，事业二部售前团队率先完成全年目标的消息犹如暖阳，一扫冬日雾霾，温暖着诗丽堂人的心房。
只要找准方向，用对方法，再多的困难也阻挡不了奋斗者前进的步伐。今年9月，售前管理部成立，进行了一系列大刀阔斧的改革：统一标准、进行军事化管理、设立兼职售前美容师岗位……。事业二部售前团队紧跟公司变革浪潮，顺应公司转型，最先响应、执行公司的各项举措，也正因为此，事业二部售前团队才能在冲刺荣誉时迎难而上、一路领先。
今年8月，事业二部售前团队率先引入军事化管理，植入军魂文化，导入执行力、核爆力方式，强化PK文化，以此来提升士气、激发斗志。事业二部售前总监杨先伟说：“军魂文化的植入磨练了大家的意志，强化了制度的执行力，在员工的士气提升方面成效非常明显，也为完成全年目标奠定了基础。”
目前，事业二部售前团队已将军训“常态化”，每天早上所有售前人员都要接受20分钟的军训：站军姿，走军步，训军纪，同时分享经验，制定当天目标。没有完成当日目标的，无论男女，都将自发接受惩罚：男士做20个俯卧撑，女士做20个下蹲。看似“不近人情”的制度却增强了每个人的荣誉意识，激励大家朝着目标坚持不懈地奋进。
事业二部在统一标准以后也是卓有成效。他们统一定制了宣传员的服装，统一接待标准、服务标准、管理标准、拓客标准等，统一文明用语，让不少顾客刮目相看。往常有些绕道走的顾客，在目睹诗丽堂宣传员的改变以后，主动过来了解项目信息，顾客成交率较之年初有了很大提升。
