陈铭龙：有人说商会萌芽于欧洲封建社会的商人行会，这只能说是对了一半。欧洲商会模式只是商会的一种模式，典型的行业协会，而在中国的传统商会里，不仅体现在单一行业，更体现在地域方面，比如像潮汕会馆。传统商会不能说没有商会文化，但我认为这种文化并不着墨在商业性质上，更多的是一种乡谊，比如我们潮汕人在外面的商会。相较于传统商会，新商会应该更注重在文化方面有所建树，不仅仅只是停留在“乡谊”的低层次，应该往更高层次的主体思想上发展。而“儒”的思想就恰好暗合了这种迫切要求。儒家的“仁义礼智信”的中心思想就是我们现在常讲的企业家要有社会责任感、有服务精神、讲诚信。
记者：同样的，不仅在文化方面，社会的高度信息化同样给传统商会带来了很大的冲击，特别是互联网金融的到来，作为传统商会要如何应对和使用好互联网呢？
陈铭龙：这个问题问的很好，我对这个信息化感触最深，十年前你可能还需要为一单生意东奔西跑，但现在也许你只需要一个电话，一个传真，甚至是一个简单的邮件。特别是互联网金融的发达，更是对传统商会提出了更加严峻的挑战。相对而言传统商会可能更习惯老的沟通方式，比如面对面的沟通交谈，但由于信息量的增多，单一个体已经没有那么多的能力去处理这么大的信息量。
关于传统商会该怎样利用好互联网这个问题，陈铭龙认为，传统商会要利用好互联网首先就必须不断的学习，学习新知识文化，不断充实自己；其次传统的商会不仅要善于学习更要善于思考，思考新的事物怎样能为我所用，学而不思则罔。互联网给当今社会带来的便利是人类在过去几千年里所未曾遇见过的。互联网缩短了人与人之间的距离，使人不在局限于地域；互联网让我们从传统的一对一的商业模式扩大为一对多的商业模式，在局限的时空里单一个体同时对应成千上万个个体，这不能说是前无古人的。
记者：我们刚才谈到互联网改变了传统的商业模式，那您认为它是否会影响传统的商会模式？
陈铭龙：这是肯定的，从一定程度上来讲它已经颠覆了传统商会的运作模式，形势迫使我们既要继承传统商会的线下运做模式，更要充分利用互联网的功能开辟一条线上的运做模式。从我们潮汕商会近几年的尝试来看，这种双线运作模式是非常有效的，所以我预见，将来的商会模式就是这种线上与线下相结合的运做模式。
记者：在这种信息化的背景下，对我们企业的经理人和企业家又提出怎样的要求呢？
陈铭龙：现在老一代的企业家年龄都比较大，急需要一批有能力有魄力的新生代来补充。以前我们寄希望于从内部培养出来的中坚，寄希望于学校的EMBA。通过多年的实践观察我们看到，其实结果都不是非常理想。内部培养出来的中坚往往缺乏充分的理论知识，学校培养的往往又缺乏充分的实践，所以我认为将来的培养模式必然是走商会与学校合作的路子，即将理论与实践相结合的培养模式。
