重回校园,美景集团开启四川大学SMTC高级管理研修之旅

2021-05-19 14:47:56 来源: 网络投稿 作者: 亚伦
摘要:2020年,美景集团进入第8个三年计划,开启集团化发展道路,业务也发展到零售、项目、平台、生产多种业务形态。面对新的企业规模、新的业务布局,美景集团的治理架构势必要因应业务

2020年,美景集团进入第8个三年计划,开启集团化发展道路,业务也发展到零售、项目、平台、生产多种业务形态。面对新的企业规模、新的业务布局,美景集团的治理架构势必要因应业务、规模的发展做必要的全新迭代升级。这就要求美景的组织治理结构要开启从“开明专制”走向“宪政”的组织变革之路,这也标志着美景集团进入了“民主”时期。新的治理架构对于决策层提出了更大的挑战,以高层为首的综合领导力提升迫在眉睫。

重回校园,美景集团开启四川大学SMTC高级管理研修之旅

在此背景下,美景集团60名核心干部在4月15日至16日走进四川大学,搁置繁重的冗杂琐事,远离喧嚣的车水马龙,在成荫的绿树与和风习习中重回校园时光,开启了美景集团—四川大SMTC高级管理研修之旅,第一期研修班周期为四个月,将从领导力、团队建设、财务管理及营销思维等综合领导能力提升的教学练习中建立系统化、整体化的思维模式,在新的高度中达成共识。

重回校园,美景集团开启四川大学SMTC高级管理研修之旅

在时代的飞速发展下,市场变革、政策更新,随之而来的是各项技术飞速发展,产品更新迭代速度更快,产品的经验与技术的沉淀越来越不牢靠等外部因素,同时也带来了生产销售成本越来越高,员工需求也更加多元化,人才流动速度过快等内部因素,内因外因的结合为企业的发展带来了危机,环境的变化倒逼领导在多变时代提升领导力。在复杂的内外部因素影响下如何正确打开“领导力”?《多变时代商业领导力》作为本期研修之旅的第一课,由四川大学周贵川教授为各位学员讲授,周老师本人作为美景的大客户,开局就以自身案例引发大家对管理环节的反思与自省。

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在本期研修的第一门课程中,周老师利用“集中供暖”的相关案例讲授了多种思维及决策的模型与思路,各位学员也在练习中认真分析了集中供暖带来的危机与机遇,思考彼此的优劣势,群策群力、共同探索美景自身行稳致远的发展道路。第一天课后,各位学员“以我为主、贴近应用”地分享了学习成果,有成果也更有思考与反思,提升了美景的“训政”经验,更提升了美景核心干部之间的情谊与凝聚力。

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学乃立身之宝,修学成就未来。两天的读书阅卷、求识问道,期待各位干部在今后的学习中汲取相关前沿理论,打造战略思维,在学与练中强化自身的综合领导力,为美景集团化、实业化、科技化道路构筑阶梯。


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