广州健身房卷出新高度：番禺K11开了一家能攀岩的美学馆

3月20日，当广州春日阳光透过K11艺术购物中心的玻璃幕墙，威克健身旗下首家艺术概念旗舰店正式开门迎客。这家位于番禺核心交通枢纽的门店，以其独特的艺术美学空间，成为华南地区首个将攀岩运动与健身训练融为一体的健身场所。

走进场馆，硬核的健身区域与充满线条美感的攀岩墙有机融合，统一的音乐与香氛系统贯穿其中，营造出动态与静态、力量与美学和谐共存的环境。作为品牌“颜值最高”的门店，威克K11店不仅延续了一贯的高品质硬件，更将运动空间升华为艺术体验场域。

在健身房“跑路”成风的当下，威克健身第十一年开出第七店，至今保持“零闭店”纪录。这家广州本土品牌不追逐扩张速度，却立志做健身界的“胖东来”——用高质价比的服务留住会员，用更高幸福感的文化留住员工，在信任稀缺的行业里走出一条踏实的长路。

番禺首店：将艺术与攀岩破界融合，健身房不止于“练肌肉”

在传统认知里，健身房是汗水、器械与高强度训练的代名词。然而，威克K11店却试图打破这一刻板印象。其核心亮点，是将一面高达数十米、设计充满艺术张力的专业攀岩墙，置于健身区域的视觉中心。

“我们想提供的，不止是增肌减脂，更是一种充满探索乐趣、挑战自我的综合性身心体验。”威克健身创始人黄强如此诠释。攀岩运动所要求的身体协调性、核心力量与心理专注度，与健身房的力量、体能训练形成了完美的互补闭环。此举精准切中了当下都市高阶消费者对健身“趣味性”、“社交性”和“精神获得感”的新需求。

与此同时，场馆设计深度融合K11的艺术基因，将冰冷的器械区转化为具有美学观赏性的空间。这种“健身+艺术+潮流运动”的复合业态模式，标志着头部健身品牌已从硬件军备竞赛，迈向对用户体验、品牌调性与生活方式引领的深层竞争。

黄强介绍道：从进门就能看到的大卫雕塑，再到整个空间布局偏罗马艺术感。我们希望威克健身房不再是一个单纯的训练场，而是一个能够提供情绪价值、满足多维需求的“健康生活方式目的地”。

威克的这次创新尝试，为同质化竞争日趋激烈的行业，展示了通过内容与场景创新实现差异化突围的一条路径。

行业“定海神针”：十一年“零闭店”背后的长期主义

当“健身房跑路”仍不时刺痛消费者神经，成为阻碍行业健康发展的最大绊脚石时，威克健身却交出了一份令人瞩目的成绩单。

据悉，健身连锁品牌威克健身从2015年成立至今，一直深耕于一线城市中心，会所选址紧靠城市CBD及高端社区。目前，威克健身共有保利鱼珠店、万菱汇店、珠江新城店、琶洲店、萝岗万达店、萝岗雪松店、番禺k11共七间门店。

这期间实现了“零闭店、零负债”的稳健运营，且从未拖欠过员工工资。

在普遍依赖高额预售现金流来支撑扩张甚至维持生存的行业生态中，这份记录堪称“异类”。黄强将之归因于对“社会价值”的坚守与极度审慎的风控。“健身房的本质是提供健康服务，而不是金融游戏。预付费是工具，不是目的，更不能用它作为盲目扩张的杠杆。”威克的扩张节奏明显慢于一些资本驱动型品牌，其选址集中于核心商圈或高端社区，单店模型经过反复打磨，确保健康可持续的现金流。

更为关键的是，作为“2025健康广州减脂大赛”的官方指定合作品牌，威克正深度参与到由广州市体育局、卫健委、总工会联合推动的全民健康公益事业中。在主动承担社会责任的过程中，威克健身也赢得了更广泛的公众信任与品牌美誉度。

在行业整体面临信任重建的漫长过程中，威克正以“稳”为主、价值先行的“长期主义”实践，犹如一枚“定海神针”，为市场证明了一条不依靠风险透支、而是依靠扎实服务与稳健经营也能行稳致远的发展道路。

做健身界的“胖东来”：高质价比服务与“家”文化内核

谈及未来愿景，黄强提出了一个鲜明的目标：将威克健身打造成健身行业的“胖东来”。

这一比喻包含两层核心内涵。对外，是提供极致质价比的服务。这并非低价竞争，而是在合理的价格区间内，提供远超预期的价值。这体现目前威克健身全系进口高端器械、持有国际认证的教练团队、科学的体测与训练规划系统，以及如K11店般的创新体验环境。威克致力于让会员的每一分投入，都能兑换为安全、有效、愉悦的健康回报，重塑消费者“花钱买健康”的确定性。

对内，则是构建以“员工关怀”与“职业尊严”为核心的“家文化”在人员流动率居高不下的服务业，威克却拥有大量工龄超过五年的老员工，许多人在此相识、相爱、安家立业。

“我在威克工作了十年，从一名普通教练成长为私教经理，还在这里遇到了我的爱人。威克就像我的第二个家。”私教经理高先生感慨道。像他这样的老员工在威克还有很多，他们用自己的亲身经历诠释着“家”的温暖。

“员工不是成本，而是创造价值的根本。”黄强认为，只有让员工拥有行业领先的薪酬待遇、清晰的职业成长路径和强烈的归属感，他们才能发自内心地将温暖与专业传递给会员。这种“利他”式的企业文化，与河南零售标杆胖东来“自由与爱”的管理哲学异曲同工。

威克健身创始人、董事长-黄强

“幸福的员工提供优质服务，满意的客户带来稳定口碑与续费，健康的现金流反哺员工与企业发展。”黄强表示，在健身这个一度被浮躁风气笼罩的行业，威克尝试用“胖东来”式的实体商业逻辑，证明商业向善、以人为本并非空谈，而是最具韧性、最可持续的竞争壁垒。

从艺术攀岩旗舰店的创新启航，到十一年零闭店的稳健足迹，再到立志成为“健身界胖东来”的价值追求，威克健身的故事，为正处于转型深水区的中国健身行业提供了一个珍贵的样本。