LBVR行业大动作！Hero Zone收购SPREE，全龄化生态格局初现

近日，沉浸式VR大空间体验领域传来重磅消息——行业领军者HeroZone宣布完成对SPREEInteractive自由漫游系统的资产收购。这一交易不仅拯救了稀缺的儿童VR资源，更将重塑LBVR（线下虚拟现实）行业的竞争格局，对从业者、运营商乃至家庭用户都将产生深远影响。

一、收购核心：守护稀缺资源，多方价值有保障

SPREEInteractive的自由漫游系统可不是普通的VR设备，它有着全球唯一专注10岁以下儿童的独特定位。通过轻量化设备设计（单设备支持6人同时体验）和低强度交互逻辑，完美解决了低龄儿童VR体验的安全难题，在蹦床公园（如知名的UrbanAirAdventureParks）等场景已形成成熟的“亲子娱乐＋VR沉浸”模式。

此次收购，实现了多方价值保障：

用户端：全球以家庭为单位的SPREE现有用户，无需担心因SPREE进入破产管理而中断体验，后续仍能享受优质的儿童VR服务。

运营商端：不少运营商此前在SPREE设备上投入了数百万美元，HeroZone将通过技术兼容，让这些设备持续发挥价值，避免投资打水漂。

行业端：保留了儿童LBVR细分市场的关键技术方案，防止行业出现技术断代，为后续儿童VR领域的发展奠定基础。

二、战略升级：从垂直到全龄，用户与内容双突破

HeroZoneVR此次收购，绝非简单的资产整合，而是一次重要的战略升级，实现了用户版图和内容矩阵的双重扩张。

（1）用户版图：覆盖3－45岁全龄段，场景适配更广泛

原本HeroZone的核心用户聚焦于青少年及成年玩家，主要适配电竞馆、高端FEC（家庭娱乐中心）等场景；而SPREE的用户群体集中在6－10岁儿童及家庭，适配蹦床公园、社区游乐中心等场所。两者结合后，直接实现了3－45岁全龄段用户覆盖，场景适配也拓展到12类线下娱乐场景，无论是亲子家庭、年轻玩家，还是寻求休闲娱乐的群体，都能找到适合自己的VR体验。

为了让大家更清晰地看到变化，我们整理了一张对比表：

（2）内容矩阵：IP阶梯化布局，技术叠加更智能

内容方面，HeroZone与SPREE的结合形成了互补融合的态势。

高端IP引流核心玩家：HeroZone与STUDIOCANAL合作的《终结者：崛起》（Terminator：Uprising）将于2025年9月全球首发，计划在46国同步上线，瞄准核心玩家群体。参考SandboxVR《鱿鱼游戏》的运营数据，这款产品有望为单场馆带来月均超3．7万张的门票销量，成为吸引重度玩家的“利器”。

大众内容填补家庭市场空白：SPREE拥有丰富的迷你游戏库，包含生日派对定制内容、校园研学课程等，非常契合家庭用户需求。而且其“每小时120人吞吐量”的高效运营能力，能显著提升场馆坪效，为运营商带来更多收益。

技术层面，HeroZone的无绳漫游技术与SPREE的儿童安全交互系统将实现融合。新平台可根据用户年龄自动调节设备参数，比如视觉刷新率、交互力度阈值等，成为行业内首个具备“智能适配”能力的LBVR解决方案，进一步提升用户体验。

三、市场影响：规模领先＋模式创新，重构行业竞争

（1）规模效应登顶，全球最大LBVR平台诞生

收购完成后，HeroZone全球网点数量突破1000＋家，较此前的800＋家增长20％，超越拥有约300家网点的SandboxVR，成为全球最大的自由漫游VR平台。

在中东市场，HeroZone的布局尤为亮眼。通过与科威特顶级FEC连锁品牌FutureKid及ASI的合作，其已进驻迪拜购物中心等年客流超千万的核心地标，为后续全球化扩张打下坚实基础。

（2）商业模式创新，改写行业盈利逻辑

对于运营商来说，此次收购带来了全新的商业模式。以往，运营商若想覆盖不同客群，需对接多个品牌供应商，成本高且管理复杂。而现在，通过HeroZone的平台，运营商无需对接多vendors，就能同时获得：

吸引家庭客群的“利器”——SPREE系统；

留存核心玩家的“法宝”——《终结者》等高端IP内容；

促进用户复购的“机制”——SPREE积分排行榜＋HeroZone季度更新内容。

这种“一站式全龄解决方案”，大幅降低了运营商的运营成本，同时提升了收益，正改写LBVR行业的盈利逻辑。

HeroZone联合创始人AzizaJarnija表示：“此次收购让我们能够以其他LBVR提供商无法企及的方式服务每一个人群。从幼儿到资深玩家，我们现在能为所有人提供合适的产品，这进一步巩固了我们作为行业领导者的地位。”

四、未来展望：机遇与挑战并存，行业发展值得期待

（1）短期关键动作，加速整合落地

接下来，HeroZone将有两大关键动作：

计划在2026年Q1前完成SPREE设备的系统升级，实现与自身现有平台的账号互通，让用户体验更流畅；

借助《终结者：崛起》的全球发行，将SPREE系统植入更多电影主题乐园场景，进一步拓展应用场景。

（2）长期挑战待解，需提前布局应对

当然，HeroZone在未来发展中也面临一些挑战：

目前儿童VR体验的健康标准尚未统一，HeroZone需提前布局视觉保护技术研发，确保儿童用户的健康安全；

全球超1000＋家场馆的运维体系管理难度较大，尤其是在本地化内容适配方面，比如中东市场的文化合规性问题，将成为影响其差异化竞争的关键。

HeroZoneVR全球品牌方完成亚太区域战略布局升级——广州市朋乐互娱游戏科技有限公司（Playlink）“HeroZoneVR亚太区域独家总代理商”资格，全面统筹品牌在亚太地区（含中国、日韩、东南亚等核心市场）的业务拓展；与此同时，朋乐互娱基于中国市场的重要性，进一步授权焰枢界（厦门）数字科技有限公司为HeroZoneVR中国区域独家总代，形成“亚太总代统筹＋中国总代落地”的层级合作体系，推动品牌在亚太及中国市场的精准布局与高效发展。

总体来看，HeroZone收购SPREE是LBVR行业的一次重要变革，不仅推动HeroZone自身实现全龄化生态布局，也为行业发展提供了新的思路。后续行业将如何发展，HeroZone又将带来哪些新的突破，让我们拭目以待！