光阴似箭，日月如梭……土木启生物迎来了它的8周年生日，凝心聚力、脚踏实地、精准施策、践行目标，7.16日土木启生物八周年庆典暨第三季度工作规划会在济南召开！
齐聚济南迎年庆，乘风破浪再起航
土木启生物董事长徐骠在本次会议中分享了土木启生物8周年的成长与规划：
土木启生物自成立以来，经过8年时间的改革创新，从刚开始的土壤调理剂，到微生物肥料，到中微量元素水溶肥和液体微生态，再到生物源的提质增效的转型升级，土木启生物始终肩负以帮助农民增收，实现合作共赢，推进生物合成工业化进程，促进生态建设，始终领导生防营养在农业领域的应用为使命。
8年时间的点点滴滴，8年的艰辛历程，就像精钢在火与水之间锻造一样，使土木启在煎熬中变的强大，8年走到了今天！从刚开始走进市场到现在的标准化、正规化、科学化、工业化，土木启生物不断落实时代发展战略进程，在一年年中不断跨越，紧随时代，发展壮大！目前土木启拥有亚洲首家30万吨生防营养基地，在全国3000家微生物肥料企业中，土木启排名十佳。
8年的时间面临着太多的机遇和挑战，土木启无论是在行业核心竞争力还是在研发上都在不断的创新。同时公司将继续推进营销工业化系统管理落地，加强每个团队、每个员工的能力提升，更好的赋能每一位合作伙伴！以终端零售为王，开启新零售时代，让专业化服务、行业分工更加细致，通过不断对新营销方案的知识获取，让我们的营销团队、合作伙伴变得更加专业化、职业化、规范化。
为了更好的启程下半年，土木启营销总监孟凡凯对下半年的核心工作，作了整体规划。下半年将通过调整，增加、扩宽销售赛道；通过绩效考核的调整，激励内部员工的成长；通过聚焦客户、聚焦作物，以及1+N客户管理模式，更好的赋能和服务土木启的合作伙伴，以终端网络的数量和销量反映有效工作量。做到市场有动静，终端有声音，使动静更大、让声音更响。
创新+变革，5F营销计划正式启动！
土木启8年以来，随着业务规模的不断扩大，人员数量的不断增加，对土木启生物的制度流程规范化、人才培养能力有了更高的需求。企业唯有创新变革，坚持培养精英才有未来。打造赋能型营销组织，实现人才工业化复制，在不确定中寻求发展是实现公司自身持续增长与发展的关键所在。
为实现营销人才的批量化复制，2020年7月17日，土木启生物借着8周年庆典之际，也正式启动了“5F营销工业化项目”！7月18日开展了企业文化构建——打造“血浓于水”的执行团队培训。
通过本次营销培训，充分让管理层认知到未来的营销不再是单打独斗的个人英雄主义，而是团队制胜的时代！营销团队的成长离不开管理者的培训和指导，同时发展也离不开数据化、标准化和流程化的管理体系。
土木启生物董事长徐骠表示：希望通过这次的培训，能加强团队的凝聚力，打造一支“血浓于水”的团队。共同为实现共建伟大公司目标而努力！
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